ストック回収の重要性
科学技術の発展と経済のブローバル化につれて、各会社の競争は昔の質と性能の競争からサプライチェーンの競争へ変わっている。ストック問題とルート問題はサプライチェーンに2つの重要なリンクである。しかし、この2つのリンクでは「逆効果」という現象がある。ベンダーのストック管理モデルの発展につれて、ストックとルートの共同最適化問題は最近の研究ホットとなった。また、電子業界などの発展とともに、「返品とデッドストック」という状況はますます厳しくなってきた。多周期のランダム需要問題を研究する時、各工場は毎週期にある数量のストックが出て来ることを分かった。この部分のストックを片付けしないなら資源の流動性に良くはないと思う。
そのため、ストック回収とルートの共同最適化問題は理論の発展と実際の応用に重要な意味がある。だから、明佳達は一つのグリーンプランを打ち出した。それは「使いきらなかった電子部品を回収する」というプランで、主にIC部品、セットトップボックスチップ、IGBTモジュール、携帯、PICチップを回収する。このプランは総コスト(ストックのコストをコントロール、配送コスト、回収コスト)と全体時効の最適化を目標して、多目標の最適化モデルとなる。
ストック回収とストック不回収の2つの違う扱い法を比較して、企業にとってストック回収の目的は経済方面ではなく、サービス質をアップすることである。これは大変人間性化のブランで、皆はもうストックのことを悩まない。
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